Logo-gerb.png

Новости Сысерть

19.03.2018

Планы на 10 миллиардов

14 марта собранием в Бобровском завершилась череда сельских сходов. 18 марта – ровно полгода, как в должность главы Сысертского городского округа вступил Дмитрий Андреевич Нисковских. Время ознакомления с районом позади. О том, какие проблемы жители района ставили перед администрацией на собраниях, и как глава намерен их решать, наше сегодняшнее интервью.

— Дмитрий Андреевич! Можете назвать ключевые проблемы, которые волнуют многих жителей?

— На первом месте транспортное сообщение. Об этом говорили во всех населенных пунктах. Сысертское АТП находится в ситуации банкротства под арбитражным управлением. На сегодняшний день сделана оценка имущества, его стоимость составляет 66 млн рублей. А долгов накоплено 50 млн. Это значит, что имущества хватит на погашение долгов. Сейчас  мы работаем с кредиторами. Либо заключим мировое соглашение. Либо будем рассчитываться с ними за счет продажи активов. Другого не дано. По отчету за 2017 год сделан анализ, который показывает, что предприятие может работать без убытков. Сейчас нужно актуализировать ряд маршрутов. Где-то у нас вообще населенные пункты пассажирским транспортом не охвачены. К примеру, Ольховка, или новый поселок Шато. Подберем разный транспорт для каждого направления. Скажем, в небольшой населенный пункт не нужно отправлять большой автобус. Главное, чтобы маленький регулярно ходил. Будем вводить дополнительные маршруты, делать расписание транспорта более удобным. Сейчас этим занимается мой первый заместитель  С. О. Воробьев, специалист С. И. Синицын, АТП и сельские главы. До конца марта они должны сформулировать предложения по новой маршрутной сети.

— Речь идет только о транспорте между населенными пунктами района? По самой Сысерти ждать перемен?

— По Сысерти тоже смотрим. В том числе обсуждаем возможность встречного движения по существующему маршруту. Но проблема в инфраструктуре: остановках, карманах для автобусов, качестве дорожного покрытия. По межмуниципальным маршрутам, которые идут в Екатеринбург или проходят через  Арамильский округ, мы прорабатываем предложения для министерства транспорта. После этого по всем маршрутам будет готовиться конкурсная документация, объявляться тендер.

АТП— Значит, совсем не обязательно, что обслуживать маршруты будет муниципальное АТП?

— АТП будет одним из участников конкурса. За автотранспортным предприятием в любом случае останется автостанция, часть помещений на Красногорской, ремонтные цеха, — все то, что необходимо перевозчикам. Фактически нужна лишь треть занимаемых сейчас площадей и участка. Остальное можно сдавать в аренду под склады, выстроить логистику. В первом полугодии пройдет конкурс на приобретение автобусов в лизинг. Часть автобусов можно будет отдать на аутсорсинг. Частные перевозчики на платной основе смогут пользоваться и ремонтной базой, и всей необходимой инфраструктурой АТП. Автостанции, как в Сысерти, так и в Двуреченске, остановочные комплексы будут оказывать дополнительные услуги, а не только продажей билетов заниматься.

— Второе – АТП СГО, как вы уже говорили ранее, займется развитием туризма?

— Если точнее – созданием условий для развития малого бизнеса, на базе нашей же инфраструктуры. И оно будет переименовано. Те объекты, которые раньше продавались, мы будем предлагать предпринимателям, которые хотят работать в сферах, связанных с туризмом. Это могут быть гостиницы, кафе, рестораны, чайные дома, досуговая деятельность… Будем сотрудничать с арамильским парком сказов.

Городская баня— Вы говорили, что сысертская баня также будет присоединена к этому муниципальному предприятию. Но сейчас по городу ходят слухи, что баня закрывается. В редакцию обращаются обеспокоенные жители, просят объяснить, что произойдет с МУП «Бодрость».

— Баня закроется только на ремонт. Сегодня здание находится не в лучшем состоянии. После ремонта она просто преобразится и по удобству, и по своим эстетическим качествам. Реконструкция обойдется в 10-15 млн. И, конечно, частично она будет делаться за счет бюджета. Но сделать надо качественно.

— Не отразится ли ремонт на ценах, когда баня откроется?

— Нет, цены сохраним прежние. И льготы все останутся. Вообще ставлю цель, чтобы баня работала всю неделю. Также здесь нужно развивать дополнительные функции. Оборудовать магазин, в котором будут торговать банными принадлежностями, как для посетителей бани, так и на вынос. Здесь будет продаваться иван-чай и другие травяные настойки. Тоже самое касается Двуреченска, Бобровского — там нужно открывать банно-прачечные комплексы.

— Насколько они себя окупят?

— Сегодня монопредприятия не работают. Нужно создавать мультикомплексы. Предоставлять не одну, а несколько услуг. Это по сути будет такой же торговый центр, но еще и с баней. И пусть тут будет салон красоты, фитнес, что-то еще. Такой же подход – мультифункциональность – нужен и при планировании строительства домов культуры в Верхней Сысерти, Большом Истоке. Не просто дом культуры. А культурно-досуговый комплекс. Может быть, комната, где будет присмотр за детьми. Досуговые мероприятия для детей и взрослых. Здесь можно проводить дни поселка. Должно быть помещение с кухней, приспособленное для проведения, к примеру, свадеб. В постоянном режиме точка общепита там работать не будет, но оборудование и возможность вызвать поваров должна быть. Вообще, после транспорта, на втором месте людей волновал досуг. Разумеется, задавали вопросы и по медицине, и по электричеству, и другие. Но я беру во внимание только те, которые администрирует муниципалитет.

— Хотелось бы более конкретно узнать сроки, когда будут строиться очаги культуры в названых уже Верхней Сысерти, Большом Истоке…

— Еще в Новоипатове. Все эти объекты включены в пятилетнюю программу. В 2018 году УКС разработает типовой проект мультифункционального комплекса, который будет адаптироваться под разные площадки. С 2019 года приступим к работам по строительству. В Октябрьском ДК нужен капремонт, будем делать его в текущем году. После того, как проектанты выдадут заключение.

— Транспорт, досуг, что завершает тройку проблем?

— Жилищно-коммунальная сфера в самых разных проявлениях. Частный сектор волнует газоснабжение и модернизация электросетей. Многоквартирные дома – горячее и холодное водоснабжение, отопление. И тех, и других – мусор…

— Как идет работа по оформлению безхозяйных газопроводов?

— До конца года завершим. Около 200 км осталось. Оформляем примерно по 10 км в неделю.

Микрорайон Комфорт

Микрорайон Комфорт

— Что решили по выносу газопровода высокого давления, который оказался под жилым домом в микрорайоне Комфорт в Большом Истоке?

— Удалось договориться. «Газэкс» сделал расчеты, застройщика сумма устроила. В первом полугодии прокладка должна завершиться.

Очистные сооружения Сысерти

Очистные сооружения Сысерти

— Уже много лет обсуждается необходимость строительства собственных очистных сооружений в Южной сельской администрации.

— В комплексной пятилетней программе, о которой я уже говорил, запланировано строительство трех очистных и реконструкция очистных в Бобровском. В первую очередь, строить будем в Сысерти. Проект в 2018 году, строительство – 2019-2020 годы. Небольшие очистные отдельно построим в Никольском и Щелкуне, их проектировать тоже будем в 2018 году. А проектом реконструкции Бобровских очистных займемся в 2019 году.

— Это же огромные деньги. Откуда они возьмутся в нашем бюджете?!

— Да, это очень капиталоемкая работа. На эти четыре объекта нужно более миллиарда рублей. Но это то, без чего округ не может развиваться. Все это включено в комплексную программу, которая направлена на согласование губернатору и правительству Свердловской области. Согласно этой программе, на 5 лет из бюджетов всех уровней на развитие будет потрачено около 10 млрд рублей. Активно будем привлекать и внебюджетные средства, через концессию, муниципально-частное партнерство.

— Кроме того у нас ряд серьезных проблем с отоплением.

Сысертская котельная

Сысертская котельная

— Все это тоже учтено программой. В Сысерти будем проводить реконструкцию, направленную на повышение энергоэффективности. Создавать закрытую систему водоснабжения. По Двуреченску сейчас рассматриваем несколько схем теплоснабжения. Варианты от 1 до 7 котельных, просчитываем наиболее эффективный из них. Привлекая инвесторов, мы также должны будем обеспечить и муниципальное финансирование, чтобы не допустить роста тарифов. В Большом Истоке вместо котельной ЗЭТа будет две муниципальные котельные на разных берегах Исети. Достроим котельную в Бородулине. По двум котельным в Патрушах делаем расчеты, как с наименьшими затратами запустить систему.

— В Большом Истоке начало марта было связано с масштабной аварией на водопроводе.

— Чтобы закрыть проблему, летом по Большому Истоку будем  перекладывать 9 км труб 200 мм диаметра. Это кольцевой водопровод. Еще 15 км внутренних труб, диаметром 100 мм. За два года нужно всю систему водоснабжения в Большом Истоке поменять.

— Это реально?

— Вели переговоры с производителями труб, они готовы отгружать продукцию в рассрочку. Техника есть. Работу можем выполнить силами муниципального ЖКХ хозспособом. А если по-хорошему, то в каждом населенном пункте сети требуют замены. Вот по электричеству на сходах тоже задавали много вопросов. МРСК молодцы, они последовательно ведут реконструкцию. И узловые подстанции меняют, и локальные участки. Конечно, это невозможно без отключений. Пользуясь случаем, хотел бы жителям посоветовать группироваться с соседями и писать заявления на увеличение мощности. Старые сети рассчитаны по 3-5 киловатт на дом. Но количество электроприборов у всех стало в разы больше. И существующие сети не выдерживают нагрузки. Если вся улица напишет заявление на увеличение мощности до 15 киловатт (стоить это будет по 550 рублей с дома), то они стопроцентно попадут в инвестпрограмму. По улице поставят новые опоры, увеличат сечение кабеля. И проблема будет снята.

— Про коммунальные проблемы можно говорить долго, но давайте отвлечемся на спорт. Есть несколько спортивных объектов в Сысерти, которых с нетерпением и на протяжении длительного времени ждут тысячи жителей.

Бассейн в Сысерти

Бассейн «Адмирал»

— Спортзал возле бассейна откроем уже весной. Сам бассейн – к сентябрю текущего года. По спортзалу в микрорайоне новый сделали смету (на 23 млн рублей), в этом году начнем ремонт. С футбольным клубом «Урал» восстанавливаем часть стадиона «Труд». За счет муниципалитета там будет сделано искусственное поле. Проект ледового дворца сделали частники. Сегодня у них есть трудности с финансированием. Ищем способы, как помочь строительству. Разговаривал об этом с губернатором Е. В. Куйвашевым. Готовы даже выкупить проектную документацию и достраивать или за счет бюджетных средств, или войти в спортивную программу УГМК. По физкультурно-оздоровительному комплексу на Коммуны прорабатываем вариант строительства через концессию.

— Какие-то шаги сделаны уже по программе «Безналичный город»?

— Практически во всех учреждениях внедрен безналичный расчет. То есть можно внести родительскую плату с карточки прямо в садике. Программу «Ладошки» обкатываем в школах №1 и №23.

— Кадровые перестановки в администрации завершены?

— До конца марта еще идут. Новая структура администрации утверждена на февральском заседании думы. Еще перестраиваемся.

— Объекты образования в эту пятилетку строить будем?

— Обязательно. В Сысерти планируем две школы. На 1200 мест в районе Красногорской, на 550 мест школу и детский сад в районе Воробьевки. В Патрушах нужна еще школа и детсад, в Бобровском – школа и детсад. Вообще планов очень много. В ближайшее время выложим программу пятилетнего развития на всеобщее обозрение. Сейчас она дошлифовывается и согласовывается со всеми министерствами. Утверждать ее будут депутаты думы СГО.

— Спасибо за беседу.

Интервью вела Ирина Летемина


Возврат к списку